及時(shí)打樣 外貿(mào)業(yè)務(wù)員要按客戶的要求，書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素：貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式，即貨號(hào)-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應(yīng)請(qǐng)示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應(yīng)書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請(qǐng)示...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

facebook推廣中的一些小技巧 一、Facebook營銷要點(diǎn) 1.頭像和個(gè)人資料：頭像不要太商業(yè)化，廣告性質(zhì)太強(qiáng)容易引起人的反感; 個(gè)人資料：facebook個(gè)人資料在填寫的時(shí)候，要注重突出你要表達(dá)的產(chǎn)品或者品牌概念，個(gè)人資料需設(shè)置對(duì)所有人可見。 2.寫日志： 日志是facebook推廣的人發(fā)表軟文的最佳場(chǎng)所，多注意原創(chuàng)，并在發(fā)布日志后利用分享和消息通知功能讓你的好友看到最新的動(dòng)態(tài)。 3.狀態(tài) 如果日志寫得太過火，顯得小題大做，發(fā)條狀態(tài)淡化一下，如果嫌狀態(tài)不顯眼，多加點(diǎn)表情。 4.產(chǎn)品推廣： 文字簡(jiǎn)明扼要為好，切忌長篇大論，因?yàn)闆]有人愿意浪費(fèi)大量時(shí)間在讀文字上;...